Question ancienne et récurrente, mais toujours d’actualité. La performance mesurée selon des critères académiques vaut elle vraiment dans les conditions opérationnelles. Cela doit être mis en perspective avec les réflexions en cours dans la communauté de Défense US à propos des profils d’officiers efficients selon les stades de leur carrière, selon qu’ils soient de purs […]
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Quand un ami nageur de combat charismatique qui a “tout” réussi vous dit cela, vous percevez une grande humilité et vous comprenez la relativité de la “réussite”. Pour les organisations, comme pour les humains, chacun son Himalaya.Chacun ses défis, chacun ses limites, chacun son camp de base de départ. En avoir conscience, par une forme […]
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Le mindset de crise pour naviguer en incertitude Nous vivons dans un monde turbulent.Il n’a jamais cessé de l’être mais aujourd’hui ses turbulences nous atteignent plus brutalement.Cela complique notre vision du moyen terme et du court terme.Les choses sont plus imprévisibles, plus incertaines.Ce qui était certain hier ne l’est plus aujourd’hui. Nous avons le choix […]
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Toutes les organisations n’ont pas les mêmes seuils. Pour certaines, une crise commence avec les premières tensions, avec des évènements qui pour d’autres seraient anodins.Pour d’autres organisations, la crise, c’est le quotidien, jusqu’au jour où elles s’aperçoivent qu’en réalité cet état de tension qu’elles vivaient en permanence n’excluait pas des crises dévastatrices… Les entreprises et […]
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Je ne peux que partager…Cet article, “Stratégie et Incertitude”, écrit par le général vincent desportes traduit parfaitement, et pour cause… , l’approche de PEARL Crisis Response et Pearl Leadership Experience. https://theconversation.com/strategie-et-incertitude-1-lefficacite-dans-lincertitude-52678 Je me permets de copier ci-dessous les points saillants décrits par le général Desportes.Pour ceux que cela intéresse, parlons en directement ensemble pour voir […]
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